挽救年後離職潮!企業這樣做,讓員工捨不得辭職!

2022-12-20 09:48:31

年關將近,恭祝企業夥伴們又完成一段嶄新的里程碑!相信不少企業目前已經開始如火如荼地佈置尾牙活動、準備年終績效考核、或是著手明年度的內部規劃等等。年末時節除舊佈新的氣氛濃厚,當企業忙著規劃明年展望,員工往往也會趁此考量著個人的職涯未來:「我好像不太適合這個領域,要不明年辭職轉行?」、「實在對這份工作沒興趣,對未來職涯發展也沒什麼幫助,等領完年終就換個工作吧!」、「做這麼久薪水也沒漲,以我的經驗去其他公司應該會有更好的待遇吧......」


(圖片來源:Pixabay)


年後離職潮即將來臨!

工作價值成為員工去留關鍵

年底了,你的員工也在默默盤算著離職嗎?是什麼因素導致員工選擇離開?


近三年全球疫情延燒,數位轉型後的市場及辦公模式的轉變,徹底打破僱傭雙方對工作邊界的認知,企業開始放鬆對員工的控制,取而代之的是給予員工更多的自由與信任。但同時員工也需學會自律安排工作及具備足夠的決策力,才能自主完成工作任務。


正因如此,職場工作價值被重新審視,員工漸漸想要有更多的工作控制權,例如自主決定辦公地點及模式、甚至自己定義工作目標。拼命工作不再是純粹為公司服務,而是開始進行自我定位:定位這間公司、或這份工作對自己的職涯價值(這裡的價值可能包含:工作未來的發展性、是否符合職涯興趣,是否擁有足夠的成長空間、是否能累積帶得走的經驗與成果等等)並從中找到「我為什麼要工作」的驅動力。對此,員工能否在就職公司看到自己的「職涯未來」,成為員工去留的重要關鍵。


當公司無法滿足員工對於職涯的追求,將大大提升員工的離職率。


(圖片來源:Pixabay)


如何挽留夥伴的心?

提供員工職涯成長的機會

趁著年終考核的機會,在評估今年績效的同時,建議企業也可與員工溝通其擅長或欲發展的職能領域,於明年度盡可能分派相關職務內容,不僅能提升工作熱情,員工也能從中學習成長、累積帶得走的實戰經驗,滿足個人職涯成長的需求,藉此讓員工感受到「這份工作是有價值的。」此外,企業也可配合教育訓練或提供額外學習管道,幫助強化員工的職場競爭力,除了能更好的應用在工作上,爲公司開創新業績,更能讓員工從這間企業中看見正向成長潛力,進而達到留才目的。


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於員工而言...

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於企業而言...

提供豐富多元的進修課程資源,對內帶動辦公室自學風氣,對外形塑雇主品牌形象。此外YOTTA for Business平台亦設有專業的管理後台,可遠端追蹤全體員工學習歷程或指派各部門必修課程,不論是做為員工內訓還是福利方案,都是極佳的選擇!


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