企業主管、人資必收！2023 關鍵人才佈局 2 要點

新春開工、萬象更新，YOTTA 在新的一年也做了諸多大刀闊斧的改革，期許未來能成就更宏遠的目標，為社會貢獻更多心力！相信不少企業夥伴們也跟我們一樣，在這新的一年，訂立全新的公司規劃與期許。

過去兩年，疫情翻轉了全球的產業與工作模式，打破了曾經我們奉為圭臬的職場價值。2023是數位風潮的傳承與延續，後疫情時代的全新佈局，你準備好了嗎？

（圖片來源：Pixabay）

2023 開春人才佈局

企業不可不知的 2 要點

1.Z世代人才磨合

Z世代，泛指1995年至2010年出生的族群，現為社會上炙手可熱的年輕力量。這批族群帶著與上世代截然不同的價值觀走入職場，想要留才，企業必須做出改變。

Z 世代族群注重工作帶來的價值與成就感，比起服務公司，更忠於自己的職涯興趣與規劃。換言之，若公司無法給予員工足夠的成長空間，將會出現人才流失危機。（你可能會感興趣的文章：挽救年後離職潮！企業這樣做，員工捨不得離職）

2.儲備人才戰力的重要性

疫情打破過去我們對工作邊界的想像，在企業給予員工更多工作控制權的同時，員工也漸漸被要求獨立作業、擁有自主決策力等等多元職能。比起過往細膩的「專才」分工，現在的員工必須具備多方位的「全才」能力，才能協助企業迎接多變市場的艱鉅挑戰。

（圖片來源：Pixabay）

人才培育已成趨勢

開拓學習空間、打造職場戰力

正因如此，人才培育比起往年更受企業的重視，定期為員工舉辦教育訓練可以建立雇主形象，營造多元開放的學習成長空間，幫助員工實現職涯價值，達到留才目的。另一方面，透過適當的培訓也能打造員工必備的職場力，培育真正的全能人才！協助企業開創更多恢宏價值，極效提升產業競爭力！

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